Bij de implementatie van bedrijfskritische systemen wil het helaas nog wel eens mis gaan. Soms goed mis, waardoor uiteindelijk faillissement het enige is wat resteert. Maar vaker en gebruikelijker is vlak na een implementatie nachten doorwerken door de IT specialisten om de ergste gebreken zo snel mogelijk op te lossen. De uitdrukking ‘fingers crossed’ wordt daarom ook in 2013 nog altijd veel gebruikt bij implementatie van bedrijfskritische systemen. Continue reading “Fingers crossed: Op goed geluk problemen de baas!?”
Kan architectuur zonder tweede-orde verandering?
Architectuur betekent veranderen. Architectuur kan betrekking hebben op structureel oplossen van problemen, een verbeterd procesontwerp, een effectievere organisatie of inzet van nieuwe IT technologie waardoor een bedrijfsproces anders uitgevoerd wordt.
Maar kan architectuur daadwerkelijk gerealiseerd worden zonder een tweede-orde verandering tot stand te brengen? Continue reading “Kan architectuur zonder tweede-orde verandering?”
Enterprise Architectuur oude stijl?
Vandaag de dag is iedere zichzelf respecterende architect een ‘Enterprise Architect’. Waar in de oudheid architecten alles van IT wisten en daadwerkelijk inhoudelijk richting gaven aan IT ontwikkelingen kan het tegenwoordig zomaar gebeuren dat een Enterprise Architect trots is op een totaal gebrek aan actuele IT kennis. Helaas wordt deze leemte zelden gevuld met een gedegen bedrijfskundige of organisatorische kennisbagage, waardoor terecht vraagtekens worden gesteld aan de toegevoegde waarde van Enterprise Architecten in een organisatie. Continue reading “Enterprise Architectuur oude stijl?”
Problemen oplossen! Simpel toch?
Problemen zijn er om opgelost te worden. Direct en zo simpel, effectief en efficiënt mogelijk. IT Architecten zijn vaak bij uitstek de oplossers in nood. Zij beheersen inmiddels het volledig arsenaal aan mogelijke oplossingen voor ieder probleem. Bijna altijd komen oplossingen direct uit het blote hoofd, en gebracht op een wijze waarop het Orakel van Delphi een voorbeeld aan had kunnen nemen. Of toch niet? Continue reading “Problemen oplossen! Simpel toch?”
De waarde van informatie
Informatie moet een toegevoegde waarde hebben. Door big-data ontwikkelingen en de enorme kracht van die BI systemen tegenwoordig hebben is er een veelheid aan extra informatie uit een eenvoudig informatiesysteem te halen. Maar wordt besluitvorming hier ook beter van? De kosten dienen namelijk wel in verhouding te staan tot de baten, ondanks dat IT component van opslagkosten van data zeer laag zijn. Continue reading “De waarde van informatie”